Kun happi ja pulssi eivät riitä

Yritysjohtajien onnistumista mitataan talouslukuja seuraamalla. Omistajia kiinnostaa se, mitä jää viivaan alle, jonka vuoksi yrityksiä ja ihmisiä johdetaan monesti lukujen kautta. Kasvu ja kannattavuus ovat yritykselle mielestäni sama asia kuin peruselintoiminnot ihmiselle - happea on saatava ja pulssin tulee löytyä. Yrityksessäkin peruselintoimintojen tulee olla kunnossa. Taloustilanteen läpinäkyvyys on arvokas ja läpi yrityksen kommunikoitava asia, koska se kertoo … Continue reading Kun happi ja pulssi eivät riitä

Palautteen arvo on perusteluissa

Helsingin Sanomissa kirjoitettiin tänään palkitsemisesta, joka on lisääntynyt työpaikoilla. Ingressin oli nostettu teksti "Tulospalkkiot, henkilökohtaiset palkanlisät, aloitepalkkiot. Työntekijöitä yritetään yhä enemmän motivoida ja ohjata palkitsemisen avulla." Artikkelin kuvana oli tukullinen rahaa. Artikkelissa on kerrottu hyvin erilaisista tavoista palkita, jotka toimivat myös sitouttamisen ja innostamisen keinoina. Hyvistä työntekijöistä ei kannata päästää irti ja innostunut työntekijä on tylsistynyttä … Continue reading Palautteen arvo on perusteluissa

Elämyksien tuottaminen

Tuotan yrityksemme sisäisiä henkilöstötapahtumia, jotka ovat vuodesta 2012 lähtien olleet tiiviisti sidottuja yrityksemme strategiaan. Viimeisin tekemäni tapahtuma oli viime kevään Solita Reality Check. Tilaisuuksista tehdään tarinallisia ja elämyksellisiä valitun strategiaa tukevan teeman ympärille. Pieteettiä tavoitellaan miettimällä pienetkin yksityiskohdat kohdilleen, jotta päivän tärkein viesti ja sisältö välittyy ja jatkuu arkeen asti. Luonnollisena osana tapahtumia, musiikki on mukana niin dj:n kuin … Continue reading Elämyksien tuottaminen